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公司宗旨

1998年以来，Flagstick高尔夫球场建造管理公司一直协助高尔夫球场设计师和球场开发商实现他们对球场的美好目标和展望。我们公司的理念是不管球场的大小，每个项目的竣工都直接体现了我们是怎样的公司。因此，Flagstick公司都将怀着我们能够超乎客户期望的信念来管理每个施工项目。

对球场施工进度的把握，预算的控制以及建造世界级标准的球场，是比较困难和复杂的。为了应对这些挑战，Flagstick公司将会提供详细的、有创意的球场施工项目管理方案，满足客户对高尔夫球场的需要和期望。我们坚信球场施工前广泛的调查研究能够使客户对球场建造的整个过程有深入精确的理解，能够帮助客户事先对费用和工期做出大致的估算。这样的前期工作不但简单、费用低，而且能够使整个团队朝着共同的目标努力，预防球场动工后一些昂贵和不预期的插曲发生。

我们的最终目标是为客户减少项目执行中的风险，使高尔夫球场的建造过程变得简单，使球场建造的工作开展更高效，更有力。开放式的交流，细节的专注，为客户量身定做的管理服务，所有的这些使得我们公司在国内外成功得管理了不计其数的高尔夫球场建造，为我们公司良好的声誉打下坚实的基础。

此致，

马丁.摩尔

Flagstick总裁

130+

高尔夫球场项目

个国家（全球）

15+

顶级高尔夫球场设计师

客户评价

来自我们合作伙伴的真实声音.

基于我多年来与 Martin Moore 及其 Flagstick 团队在众多项目中的合作经验，我可以肯定地说，没有任何一家施工管理公司能够在专业水平和投入程度上与他们相提并论。我与 Martin 相识多年，已在全球范围内共同完成了超过50个高尔夫球场项目，其中包括中国 Mission Hills 集团的全部22个球场。这些项目均以极高标准建成，且往往位于极具挑战性的场地，并在极短工期内完成。毫无疑问，他是当今行业中最敬业且最具才华的施工管理者之一，同时也拥有一支经验丰富、技能精湛的专业团队，能够确保取得卓越的成果。Martin、Gavin 及其团队始终以最高标准执行项目，即使面对最复杂的场地条件和紧迫的工期，也总能交付出色的成果。或许市场上存在竞争者，但没有任何一家能够达到 Flagstick 在每一个项目中所展现的卓越水平。我在此给予最高程度的推荐，并在亚太地区的所有项目中，只要有机会，都会优先推荐 Martin 及其团队参与合作。

Brian Curley

A.S.G.C.A. – Curley-Wagner Golf Design (DBA)

Schmidt-Curley Design, Inc.

我有幸与 Martin Moore 和 Gavin Reid 相识并合作已超过25年。作为 Nicklaus Design 的设计师，在此期间，我与 Flagstick 团队在东南亚、中东及非洲多个国家的项目中展开了广泛合作。他们在各个方面所展现出的专业性都令人印象深刻，包括项目管理、施工监理、价值工程、草坪管理以及喷灌系统等。Flagstick 团队汇聚了经验丰富的项目经理、团队负责人及造型师，这使我在每一个项目中都能充满信心、安枕无忧。在我与 Flagstick 合作的每一个项目中，都取得了卓越的成果。无一例外，所有项目均按时按预算完成并达到最高标准。我非常乐意向所有与 Nicklaus Design 合作的客户推荐 Flagstick。

Sean Quinn

ASGCA – Senior Design Associate

Nicklaus Design

2002年，Flagstick公司负责观澜高尔夫俱乐部的建造管理，其中我们有五个锦标赛球场是建造在较为陡峭的山地地形上，这使得Flagstick公司遇到了前所未有的挑战。Martin先生马上从世界各地调集了经验丰富专业人员，以解决这个特殊的地形对球场建造提出的高难度要求。从项目的破土动工到五个球场的竣工，费用完全控制在我们最初的预算之内，球场在动工15月之后投入使用。正是Flagstick公司高效的运作和灵活的管理措施，丰富的高尔夫施工管理经验，以及对高球行业发展状况的把握，使得深圳高尔夫俱乐部成为世界上最大的高尔夫胜地，目前我们具有十个世界级锦标赛高尔夫球场。

Dr. Ken Chu

副主席

中国深圳观澜湖高尔夫球会

Pulte Homes 曾在多个项目中聘请 Flagstick 和Martin Moore 团队合作。他们是卓越的项目领导者，具备良好的协作精神、创造力与诚信。我们高度依赖他们在整个项目团队中所展现的“积极进取、使命必达”的态度。凡是由 Martin 及其团队参与的项目，均能按时完成，并严格控制在预算范围内。

Henry DeLozier

副总裁

Golf Pulte Homes, Inc.

Martin先生和整个Flagstick团队在建造高尔夫球场–Amata温泉乡村俱乐部期间发挥了巨大的作用，如今一年一度的欧州对亚州皇家杯锦标赛在本俱乐部举行。Flagstick公司周密详细的组织和规划使得球场的建造工作开展非常顺利，从而我们就能无后顾之忧的对项目其他方面投入更多的时间和精力。Martin先生丰富的国际球场管理经验、对当地文化的良好适应和理解能力是项目取得成功的关键。我和Martin先生首次的合作是在10年前的昆明春城湖畔高尔夫球场，事实证明我们对品质和专业有着共同理念。我期待与Martin先生和在他领导下的Flagstick团队进行更多工作上的合作以及建立更淳厚友谊，非常感谢他们团队提供的出色服务，祝愿Martin先生的事业蓬勃发展。

Andrew Yau

主席

Amata Spring Country Club – 泰国春武里

我在2000年委托Martin Moore先生与Flagstick公司负责监理我司在德克萨斯州的项目：Twin Creeks 乡村俱乐部。从准备投标文件，到分析对比标书，再到建造整个球场，Martin先生负责了整个项目的所有阶段。同时Martin先生还负责所有承包方的工程款审批和设计变更的审批。Twin Creek 是个非常艰难的项目，我们在刚刚完成植草工作后就遇到了50年和100年一遇的大雨。如果没有Martin先生在业界的关系，球场的开业将会被严重的滞后。选择Flagstick公司是我们最正确的选择。

Harry Turner

HT Advisors Inc.

美国内华达州拉斯维加斯

1995年到1996年，Nicklaus设计公司指派Martin先生为春城高尔夫球场的施工管理主管。Martin先生出色的工作能力灵活地将Nicklaus的设计和理念实现到了我们球场的建造中，我们球场多年来一直被《高尔夫文摘》评为最好的高尔夫球场之一。Martin先生总是显示出积极态度和团队合作精神，无疑是整个团队的良师和领导者，Martin先生为把春城球场建立成超一流完美球场的的典范发挥了巨大的作用。因此，Martin先生将会永远受到尊敬。

Arthur Yeo

总经理

中国昆明春城度假村

所属协会

高尔夫球场建造

公司宗旨

来自 我们合作伙伴的真实声音.

Flagstick 是以下机构的成员…

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